ziwawi.de

HR und Mitarbeitermotivation für Profis

Sommerfest als Mitarbeitermotivation

Wenn Sie in der Schule sind, ist der Sommer eine Zeit der Entspannung, des Urlaubs und der Freiheit von Verantwortung. In der Arbeitswelt gibt es jedoch keine „Sommerferien“. Sicher, man kannst eine Reise zu einem exotischen Ort planen oder für ein langes Wochenende an den Strand gehen, aber man hat nicht mehr den ganzen Sommer, um spät aufzuwachen, ohne dass  Termine über den Kopf wachsen.

Das ist zwar Realität, bedeutet aber nicht, dass sich jeder entsprechend anpassen wird. Es ist nur natürlich, sich von der Arbeit ablenken zu lassen, umgeben von der Idee von Palmen und türkisfarbenem Wasser. Doch diese Tagträume haben ihren Preis, auch bekannt als „Sommerloch“.  34 Prozent der Personalverantwortlichen sind der Meinung sind, dass die Mitarbeiter im Sommer weniger produktiv sind.

Niemand mag es, im Büro eingesperrt zu sein, wenn es draußen sonnig und warm ist Es ist leicht, sich im Sommer bei der Arbeit ablenken zu lassen, wenn Wochenend- oder Urlaubspläne im Vordergrund stehen. Aber es gibt Möglichkeiten, Moral und Produktivität auch in den langen Sommermonaten aufrechtzuerhalten. Hier sind einige Tipps, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren.

1. Seien Sie flexibel

Mitarbeiter sind im Sommer am meisten an flexiblen Plänen interessiert, auch ein früherer Feierabend am Freitag ist sehr begehrt. Flexible Zeitpläne und Sommerfreitage können den Mitarbeitern helfen, sich um externe Prioritäten zu kümmern, ohne die Arbeitsproduktivität zu beeinträchtigen. Zusätzlich, sind sie einfach und billig für Arbeitgeber zu implementieren.  Seien Sie nicht zu starr mit Ihren Zeitplänen und zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie sich um ihr Leben außerhalb des Büros kümmern.

Diese Vorteile sind im heutigen Geschäftsumfeld von entscheidender Bedeutung, da hohe Arbeitsbelastung und erhöhter Stress die Anfälligkeit der Mitarbeiter für Burnout erhöhen können. Sie sind auch ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal, wenn Fachleute überlegen, welchen Unternehmen sie beitreten und bleiben möchten.

2. Den Sommer genießen

Arbeitgeber sollten ihre Zeit darauf verwenden, ihre Mitarbeiter glücklich und engagiert zu halten, indem sie spannende Ereignisse integrieren oder sich von Projekten fernhalten.

Aktivitäten wie ein Firmenpicknick, eine Eisdiele oder eine Sommer-Büro-Party geben den Mitarbeitern die Möglichkeit, eine Pause einzulegen und mit Mitarbeitern außerhalb des Büros zusammenzuhängen. Investieren Sie ruhig ein bisschen in eine ordentliche Party. Damit diese Party nicht ins Wasser fällt, sollten sie immer ein entsprechendes Zelt parat haben. Wer nicht mieten ,sondern ein Zelt kaufen möchte (eine gute Möglichkeit, da diese Partys ja zu regelmäßigen Events werden sollen), sollte Zelte vom Profi kaufen, um lange etwas davon zu haben. Die Mitarbeiter werden diese Investition anerkennen und motivierter sein.

3. Aufbau der richtigen Kultur

Ihre Unternehmenskultur kann sich zu jeder Jahreszeit direkt auf die Einstellung eines Mitarbeiters auswirken. Egal, ob es sich um die Toten des Winters oder die Hitzewelle des Sommers handelt; die Arbeitsatmosphäre ist alles.

Kultur kann zu proaktive Problemlösung oder passive Problemerkennung inspirieren, ohne dass Maßnahmen zur Lösung von Problemen ergriffen werden. Kultur kann kooperative Interaktion und Teamarbeit inspirieren, um Produktion, Qualität und Service zu steigern oder Mitarbeiter zu frustrieren, so dass sie täglich die Bewegungen durchlaufen. Die Ermöglichung von Eigenverantwortung erhöht das Engagement der Mitarbeiter für die Arbeit, unabhängig von der Jahreszeit

Beginnen Sie, indem Sie Zeit investieren, um Ihre Leute kennenzulernen. Finden Sie heraus, was sie zum Leben erweckt. Sie weren erkennen, dass sie alle einzigartig sind. Einige Menschen werden mehr Zeit mit ihren Familien schätzen, während andere die Weiterbildung oder Mentorschaft schätzen. Hören Sie aktiv auf Ihre Mitarbeiter!

Hier geht es zu unserem Beitrag „richtig mit überlasteten Mitarbeitern umgehen„.